Командные программы

Помочь специалистам в области, которые ведут переговоры, получить новые навыки и достичь новый уровень мастерства в навыке коммуникаций и ведении переговоров.

Повышение продаж с помощью развития индивидуально подобранных под задачу компетенций.

Разработка своего собственного уникального стиля продаж, взаимодействия с клиентом для усиления конкурентных преимуществ на рынке.

Успех Преподнесения продукции кроется в навыках и способностях переговорщика и его эмоциональном состоянии.

Программа ориентирована на развитие soft skills в процессе ведения переговоров необходимы не только очень хорошие аргументы,

но и хорошие психологические способности.

Создавать альтернативные предложения и эффективно заключать сделки.

Овладеть техниками ресурсного состояния для работы со стрессом в процессе переговоров

Проводить успешные переговоры.

Понять многогранные предложения и создать эффективные контрпредложения.

Принципы и процедуры переговоров

Навыки эффективного общения

Открытые вопросы для выяснения глубинных потребностей клиента и создания доверительных отношений

Практические инструменты подхода к каждому клиенту, язык коммуникаций

Ум и мозг: Эффективные стратегии коммуникации

Понимание процесса и проблем переговоров

Что такое влияние, и как можно повлиять

Работа с возражениями

Работа с манипуляцией и агрессией, собственные границы

Общение,  принципы повышение мотивации в ходе переговоров

Форсайт (Будущее)

Вывод нового продукта, Go to Market

Разработка продукта

Разработка процессов

Творческие стратегии

Повышение вовлеченности сотрудников в задачи организации

Поддержка организационных изменений

Трансформация корпоративной культуры в компании

Развитие высокопотенциальных сотрудников и кадрового резерва

Создание и внедрение  Стратегии и Тактики

Улучшение процессов взаимодействия внутри управленческой команды

Повышение сплочённости

Ответственность за командный результат

Ускорение процесса принятия решений

Открытое обсуждение важных вопросов в управленческой команде

Единство руководителей в команде в реализации принятых решений

Изменения корпоративной культуры

Усиление управленческой команды

Разрешение скрытых конфликтов

Выход на новый уровень лидерства и ответственности

1 Диагностика – изучение личных стилей и команды в целом, составление плана программы развития

2 Выявление сильных сторон команды, выработка критериев эффективности команды

3 Выявление проблем и создание плана сессии

Получить и внедрить новые знания, видение, навыки, повысить эффективность и мотивацию.

Развить компетенции руководителя в сфере управления проектами и  персоналом.

Овладеть умениями в области управления, продаж и маркетинга.

Повышение эффективности сотрудников и улучшение показателей деятельности.

Взаимное обучение,

обмен личным опытом.

Внедрение лучших мировых инструментов консалтинга и психологии в бизнес.

Программа тренинга индивидуально под команду и компанию, в зависимости от темы и навыков, которые необходимо сформировать.

Активная форма обучения, применение знаний на практике.
Презентация теоретического материала.

Работа в парах/тройках, решение практических кейсов.